一所幼儿园，从开园、到招生、到发展，在每一个阶段的成长中，都难免遇到各种各样的困惑和问题。面对难题，我们是否有行之有效的解决办法，是否有寻求答案的捷径？
        1月12日，由幸福泉儿童发展集团连锁拓展部华中大区总监王俊发客串主持，幸福泉全国连锁机构投资人、园长分为5个小组。设定每个小组为一所幼儿园，通过“分组案例研讨”，以“园所”成长中面临的不同问题，以不同的视角，集思广益，共谋发展！
 

“园所”代表介绍自己的队伍和形象展示
 

        北京市朝阳区幸福泉北苑幼儿园的王力园长等5位被各小组推选出来的园长共同担任本次研讨会评委。幸福泉创始人、首席专家程淮教授，幸福泉儿童发展集团副总裁程皓宇先生担任嘉宾评委。

评委宣誓
 

        研讨活动按照观看案例、分析商讨、完成方案、阐述方案，到评委及其他各小组评分的完整流程，切合理论依据、可操作性、成本控制、效果评价、创新意识等评分标准，各小组以假设情景，就开园、教学工作中有可能遇到的开园招生、家园危机、教学质量、家园分离等方面的问题一一递进展开。
        研讨会上，各小组的投资人、园长们团结协作，各抒己见，纷纷提出了很多极具创造性、切实可行的建议和方案。
 

分组案例研讨现场
 

        程淮教授就开园招生问题与大家进行了分享，他在肯定了D组对“4P营销理论”即产品、价格、渠道、促销等各方面精准评析和把握的基础上，发出了“我们到底要提供给家长一个什么样的教育”的声音，并站在一个家长的立场，进一步从健全的安全体系、先进的教育体系、专业的教师队伍等多方面深入分析，告知连锁机构投资人、园长，要如何获取幼儿家长的信赖这一核心问题。
 

程淮教授会间点评
 

程淮教授、程皓宇副总裁为优胜组颁发奖品
 

        汇集智慧的力量、共享成长的喜悦！会上，来自河北霸州幸福泉幼儿园、广西南宁隆安幸福泉幼儿园、吉林梅河口幸福泉幼儿园、山西吕梁离石城南幸福泉幼儿园、浙江杭州下沙幸福泉幼儿园的各位园长还分别就如何创造招生“神话”，如何打造高效团队，如何让亲子中心为幼儿园储备生源等一系列成功的案例与各位来宾进行了“园所案例分享”。

园所案例分享

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2012年幸福泉全国连锁年会邀请函