幼儿安全作为社会关注的焦点问题，不仅关系一个家庭的幸福，更关系着整个社会的稳定与和谐。幼儿安全工作是开展幼儿教育工作的保障和基础。幸福泉幼儿园作为一个有着20多年丰富办园经验的幼教品牌，一直将安全底线管理放在工作首位。幸福泉2.0时代以来，正逐步开展各幸福泉连锁幼儿园、蜜罐儿国际托育亲子中心安全底线管理工作的全面升级，为安全工作打下坚实基础。

幸福泉幼儿园

蜜罐儿国际托育亲子中心

为进一步提升幸福泉全体教职工的专业能力，加强幸福泉安全底线管理机制常态化建设，防范安全隐患，今年暑期，幸福泉在大红门国际会展中心召开2019幸福泉连锁园安全底线管理培训与竞赛大会。幸福泉连锁幼儿园、蜜罐儿国际托育亲子中心的全体教职工500余人共同参与了此次培训。

幸福泉连锁幼儿园、蜜罐儿全体员工参与培训活动

第56届联合国大会儿童特别会议NGO论坛特邀发言专家、世界华人发明大奖金奖获得者、幸福泉创始人首席专家程淮教授，幸福泉总裁程皓宇，幸福泉连锁园管委会总监朱小娟、副总监王长厚参与培训会议并做出重要指示，专家团参与培训竞赛及案例点评。

落实立德树人根本任务 安全底线管理全面升级

程皓宇总裁在幸福泉连锁园安全底线管理大会上提出了安全底线管理工作的方向，提出安全教育和培训工作以“意识（应做）、责任（要做）、能力（能做）”为三个着眼点，并从全面升级的六个方面进行了总结。

程皓宇总裁提出安全底线管理工作方向

幸福泉创始人首席专家程淮教授发表讲话，他指出，做长久的教育，要有危机意识，有危机意识才能做好底线管理；幼儿安全底线管理包括人身安全、食品安全、器材安全、游戏安全等这几个方面的安全，并首次从医学角度提出“精神安全”的概念，他表示幼儿成长一定要注重精神世界的培养。

程淮教授在教师技能提升方面，就如何掌握专业知识与技能、在幼儿一日生活中三应三忌、倡导敬业精神等方面具体谈了几点宝贵建议。他强调，案例法是提高教师本领的最好方法，教师们要在实际工作中不断总结经验与教训，遇到两难问题时，用巧思法和巧悟法解决问题。

幸福泉创始人程淮教授发表讲话

现场，幸福泉创始人程淮教授带领幸福泉连锁园全体教职工进行庄严宣誓，执行和继承幸福泉的教师誓言：“责任——我们的性格特征；奉献——我们的生活方式；创新——我们的光荣传统！”

参训全体人员进行教师誓言宣誓

幸福泉连锁园管委会副总监王长厚梳理了连锁园各项安全工作，要求各园所负责人及其分管的园所教职工高度重视幼儿安全工作。

王长厚副总监梳理连锁园各项安全工作

幸福泉安全底线管理六大升级

一、组织升级，强化监察机制

幸福泉为了提高全园安全意识、加强安全底线管理，由“幼儿园安全管理小组（部门级）”升级成立了以总裁程皓宇任主任的“安全监察办公室（集团级）”，加大对安全底线管理全面开展的力度。

集团安全监察办公室工作例会

安全监察办公室（简称：安监办）自成立以来，建立了园所自查、现场督察和远程监察相结合的工作机制，采取“四不两直”的动态管理方式开展安全督察工作，对风险的预防和隐患的整改起到了重大作用。

四不：不发通知，不打招呼，不听汇报，不用陪同；

两直：直奔园所，直插班级现场；

园所食品安全检查

安监办下园检查计划及记录表

二、技防升级，完善管理体系

建立“分类监管、即刻反应”的快速反应机制，将风险、隐患按轻重缓急划分为A、B、C三个等级，对隐患风险及时查究，每天将汇总情况在安监办管理群中汇报。

中控室视频监察

三、体系升级，优化运营及知识管理系统

严格执行各项法律法规，明确园所安全责任人，逐级签订安全责任书，落实安全底线管理责任。升级了《幸福泉BME手册-安全底线管理分册》，完善各项安全制度、预案和流程，建立标准化操作清单文件，有效地指导了基层工作。

BME-安全底线管理体系升级

我们更有完备的网络知识管理系统，采用线下和线上相结合的教学模式，面对园所教职工开展个性化培训，便于幸福泉各个岗位的学习与标准化执行。

幸福泉BME教育学院

四、培训升级，提升员工技能

幸福泉对各园所开展各类安全底线管理培训，对员工进行分层培训，包括专业技能、消防安全、食品安全、师德教育等专项培训和学习。

幸福泉不仅采用常规讲座式、观摩式的培训，更将一线教职员工日常遇到的问题和解决方案通过竞赛的方式进行收集整理，并由全国知名的幼儿园管理专家、教育领域专家、心理学专家、妇幼保健专家等组成的评委导师团点评提炼，形成一套“常规+突发，问题+方案，实践+理论，培训+竞赛”的安全底线管理培训体系和材料案例，提炼出“幼儿园一日工作流程”七大环节的各项高风险点，整理出几百个风险预防与处理技巧案例和操作视频，对一线员工的实操技能和理论素养的提高起到了关键作用。

2019幸福泉暑期集训

五、理念升级，以“幸福六度”为核心

管理应该有堵有疏。安全管理以人为本，除了有安全意识，还要有专业能力。2017年，幸福泉集团总裁程皓宇提出了“幸福六度”的安全底线管理理念，不仅从安全底线严格管理的“力度”中加以践行，更是从关心员工感受中体现了“温度”！几年来，幸福泉集团每年春节都会给每一位专兼职员工家属发放家庭慰问金，关心员工的切身感受（杏仁儿——幸福泉员工的昵称）。

幸福泉员工家属感言

六、格局升级，献礼祖国百年华诞

幸福泉早在1998年就与中国家庭教育学会等单位共同发起了中国百万婴幼儿潜能开发“2049计划”，旨在当共和国成立一百周年之际培养百万英才，为共和国百年华诞献礼！

项目自启动以来，幸福泉通过建设全国性示范基地、参与政府公共服务，将婴幼儿潜能发展教科研成果进行转化与推广，惠及0-6岁的婴幼儿家庭超过50万。

建国百年“2049”30年倒计时仪式

（照片拍摄于2019年8月8日，拍摄地址：中国宋庆龄青少年科技文化交流中心未来剧院，顾秀莲、赵东花、陶西平出席中国发明协会学前创新教育分会首届年会））

（中间）第十届全国人大常委会副委员长、中国关心下一代工作委员会主任顾秀莲；

（左3）中国发明协会党委书记、常务副理事长兼秘书长余华荣；

（右3）全国妇联原副主席书记处书记、全国政协常委、中国家庭教育学会常务会长赵东花；

（左2）中国心理学会前理事长、北京师范大学资深教授林崇德；

（右2）科技部中国21世纪议程管理中心原副主任、创新方法研究会副会长、博士生导师周元；

（左1）中国发明协会学前创新教育分会会长、中国发明协会院士专家咨询工作委员会首任专家、中幼联（北京）国际教育科技研究院院长程淮教授；

（右1）中国发明协会“小小会员”代表颜百宽小朋友

2019年，在幸福泉走过二十二个春秋之际，又逢“2049计划”30年倒计时仪式启动，我们将开展全国行业范围的安全底线管理培训与经验分享活动，通过公益讲座、交流研讨等形式，助力行业发展。

强化培训促教师提升 学以致用保幼儿安全

为了使参训老师们更扎实地掌握幼儿安全知识，本次培训采取培训+竞赛的形式进行，培训内容主要围绕幼儿一日生活流程中的午睡、进餐、来园离园、区域活动、教育活动、户外活动、过渡环节7个详细环节开展专业知识的培训，结合日常具体案例剖析，老师们分组一起积极展开讨论，在头脑风暴中发现问题、分析问题，专家进行点评并展开激烈讨论。

培训现场老师们进行分组竞赛

培训现场老师们积极参与培训与竞赛

午睡环节答题中，幸福泉紫藤园幼儿园园长为大家首先详细讲解了《教师一日工作流程》之午睡的常规工作。

幸福泉紫藤园幼儿园刘园长现场讲解午睡常规知识

午睡常规工作讲解结束后，全场所有老师按组结合现场案例问题，进行交流与探讨，并在规定时间内作答，抢答成功后上台讲解并得到专家们的宝贵建议。

培训现场老师们进行案例分享

面对幼儿午休时间不睡相关问题，点评专家朱园长从提升幼儿认知、了解幼儿心理、分析问题等方面深层次了解幼儿需求，真正做到因材施教，因需施策，在与孩子的接触中不断探究和实践。同时，她跟老师强调一定要做好家园共育工作，与家长取得共同认知，共同探讨，让家长与老师的“双桨”划起来。

专家导师团对教师们的案例分享进行点评

（左1）北京市西城区棉花胡同幼儿园保健主任赵丽华

（左2）北京市西城区教师研修学院学前教研室主任、北京市特级教师沈心燕

（右2）北京市第五幼儿园原总园长、北京市特级教师朱小娟

（右1）北京教育学院徐慧芳博士

此次安全底线管理培训活动，不仅提升了老师们的业务能力，强化了他们的安全防范意识，也增强了教师凝聚力，更加充分的调动了教师们的工作积极性，教师们将以此次大会为新的契机，更加积极地工作态度，为幸福泉的发展做出自己的贡献。

幸福泉坚决贯彻落实教育主管部门关于加强幼儿园安全管理工作的部署，不断强化师资管理和专业素养，让每个孩子在幸福泉健康、快乐地成长，为培养儿童未来创造幸福的能力奠定基础。幸福泉人将始终用担当践行“永远追求更好的教育，让每个孩子拥有最佳人生开端，并最终拥有幸福完整的人生奠定基础”的使命。