01携手并进，共创幸福泉辉煌

9月21至22日，在幸福泉总裁程皓宇先生的特别关注、支持和指导下，幸福泉向日葵干部健康成长计划——2019年培训会议在北京正式召开。向日葵培训计划共分三期进行，将分别从文化力、机制力、领导力、团队力与运营力等五个方面进行培训。程皓宇总裁莅临会议现场并发表重要讲话。来自幸福泉总部、幸福泉连锁幼儿园、蜜罐儿国际托育亲子中心、迈客猴儿童创客的近百名骨干员工通过人力资源部门综合考核，接受此次向日葵计划的系统培训。

此次授课讲师为特级讲师、高级管理顾问张文奎先生：

• 专长于企业战略、执行一体化及业  绩运营管控

• 服务上千家企业，培训近千场，学员超10万人

• 深圳泊链联盟 战略执行VP 

• 曾任澳大利亚PULSE GROUP  亚洲区PANEL负责人

• 曾任国内某知名咨询公司副总裁

• 历任国内某知名咨询公司青岛、深圳、广州顾问中心总经理

• 毕业于Multimedia University Malaysia 工商管理硕士

02授课知识灌溉，启航幸福生活

会议伊始，程总结合自己的职场经历与多年的管理经验，向参训人员阐释了职业生涯成长的三大重要因素：意识、责任和能力。

• 意识，即管理者的格局和站位，一个管理者最核心的是带领团队达成目标；

• 责任，即管理者必须有非常强的责任心，全力以赴去努力完成工作任务；

• 能力，即管理者应该具备的换位思考、部门协调、沟通能力等。

他在讲话中表示，一个组织，领头团队的数量永远保持在10%~20%。成长的秘诀是什么？简而言之，多做事多经历。程总的讲话凝聚着他多年实践探索的智慧结晶，理论结合实际的精彩讲授，让学员们感触颇深。程总希望所有参训人员通过此次向日葵计划的培训和引导，大家都能发挥所长，努力提升，与幸福泉共同成长。

03提升企业文化力，引领企业和谐发展

本期培训以文化力与机制力为主要内容，文化力课程讲解中，张文奎老师向大家做了细致的介绍。机制力课程讲解中，他从4R机制和4R工具两方面都做了一一讲解。

本次培训将所有学员分为8组，采取培训+学分管理的形式进行，学分认定根据学员出勤情况、课后作业完成情况、学习态度等内容进行综合评定。现场气氛热烈，学员积极抢答，其间学员纷纷与老师进行互动，老师也对学员的表现进行点评。

与学员进行互动

04感受公司文化，汲取阳光养分

幸福泉作为一家致力于0~6岁儿童个性化创造潜能发展研究、教育与服务的综合性机构。旗下三大品牌分管领导是从战略到执行的重要环节，对于幸福泉的整体发展有着至关重要的作用。

“向日葵计划”是以企业核心价值观为指引，提升现有干部的管理能力、梳理正确的价值观，为集团发展储备后备干部力量。长期目标是为打造一支高素质、高专业化、高竞争力的干部队伍、综合型的管理人才。

经集团严格甄选的学员们牢记使命和总裁教诲，学以致用，成为幸福泉优秀的储备干部，推动幸福泉三大事业部的发展，携手共进，共创幸福泉辉煌。

经过此次培训，学员们一致表示这次培训成效显著,一方面，对自己的工作业务有了深刻的认知；另一方面，提升了自身的管理意识。看看学员们的心得体会吧~