发布时间:2026-07-01
7月1日,西城区政协“构建与人口结构变化相协调的公共服务体系” 专题调研课题组赴幸福泉阳光花园幼儿园调研托育托幼工作。区政协副主席彭秀颖带队,课题组部分委员参加调研。幸福泉儿童发展集团理事长、西城区政协委员程皓宇陪同调研,并就创新教育、AI赋能保教、托幼一体化,三大板块的实践与价值作现场汇报。
作为此次调研的承接园所,幸福泉阳光花园幼儿园是幸福泉儿童发展集团"个性化创造潜能发展"理念的一个缩影,也是中国发明协会学前创新教育分会的AI创新教育实验园。
现场:巧思 + AI,看见托育托幼的另一种可能
调研组一行实地参观了园内 “巧思儿童创新教育体系” 成果展示,详细了解了幸福泉AI儿童创新教育 “211整体解决方案” 的落地应用,同时考察了 0-3 岁托育服务的建设情况。
"巧思法"(QEOSA)由幸福泉创始人程淮教授创立,是科技部创新方法专项成果,获世界华人发明大奖金奖;其所属的"巧思儿童创新教育体系"在第四届中国教育创新成果公益博览会上获最高奖SERVE奖——13个获奖项目中唯一的学前教育成果。在幸福泉旗下园所的实践里,已有百余名幼儿创意申请国家专利,作品走出国门拿下INOVA国际发明展金奖及全场唯一"最佳国际青少年发明奖"。
其核心价值在于将创新素养培育融入日常保教场景,以创造性问题解决方法论为内核,既为幼儿终身发展筑牢创造能力根基,也为园所打造特色办学内核,更为区域拔尖创新人才早期培养提供了可落地的基层实践路径。
调研组同时详细了解了园所通过人工智能系统辅助提升教师专业能力和工作效率的落地情况——这正是幸福泉近年着力打造的AI儿童创新教育“211整体解决方案”:通过2套师生双素养培育体系、1套人工智能赋能系统、1个成果孵化展示平台,打造AI倾听、AI巧思、AI托育、AI观察、AI共育等多场景智能矩阵,构建“智能采集—深度分析—策略支持—家园共育—数据决策”的完整闭环。
程皓宇常讲的一句话:"AI是教育放大器,教师是AI导航者。AI承担事务性工作,能让教师更好地聚焦育人核心,成为 “教育设计师”。
在托育服务板块,幸福泉旗下 MEGO蜜罐儿托育为北京市首批托育服务示范单位,已形成 0-3 托育照护与 3-6 学前教育一体化衔接的成熟模式,可支撑人口结构变化下的托育公共服务供给需求。
其价值在于既有效缓解家庭“入托难、衔接难”的实际痛点,完善生育配套服务支撑;也能为区域构建普惠托育服务体系提供可复制的落地样本,助力公共服务供给与人口结构变化精准适配。


华为触控一体机结合AI巧思智能体,赋能学前创新教育
座谈:人口结构变化之下,托育托幼怎么答
座谈中,双方围绕"人口结构变化对托育托幼工作提出的挑战与解决路径"展开深入交流。程皓宇结合集团近三十年一线办学实践,就创新人才早期培养、AI技术赋能保教、普惠托育服务供给等方面汇报了实践经验与建议。
作为履职十年的西城区政协委员,程皓宇在这条议题上有双重语感——既懂园所一线的生源结构、师资配比、0-3与3-6衔接的真实痛点,也熟悉政协参政议政把"民办教育声音"转化为政策建议的路径。此前他在西城区政协作《关于建立和完善拔尖创新人才培养完整体系的建议》大会发言,已被纳入西城区政府工作计划。
这次座谈,相当于把"构建与人口结构变化相协调的公共服务体系"这个课题,直接放到了幸福泉做了近三十年的那张"答卷"上——0-3托育(MEGO蜜罐儿托育,北京市首批托育服务示范单位)、3-6学前(幸福泉连锁幼儿园)、幸福泉研究院、政府公共服务项目(承担北京等多省市儿童早期发展公共服务)四块业务拼起来的集团版图,本身就是对"人口结构变化"的长期回应。
彭秀颖副主席在座谈中表示,课题组要认真分析人口结构变化趋势,准确把握人口结构变化对公共服务提出的适配需求,研究提出符合西城实际的对策建议,为进一步推动公共服务供给与人口结构变化精准适配贡献政协智慧。推动公共服务供给与人口发展需求精准匹配。

课题组座谈交流
写在最后
此次调研既是政协课题对一线办学实践的实地验证,也是企业实践反哺公共服务建设的双向联动。未来幸福泉将持续深耕 AI + 创新教育与托育服务的融合发展,为完善学前公共服务体系持续输出实践样本。
从1997年程淮教授与籍孝诚教授创办幸福泉,到1998年启动"中国婴幼儿潜能开发2049计划",再到程皓宇作为西城政协委员履职十年——幸福泉儿童发展集团和一座城市的公共服务体系,在这条线上交叠了快三十年。